產品經理PM的使命The Goal of Product Manager

PM是產品開發的靈魂人物，是新產品的催生者、管理者。PM(Product Manager)，也是可憐者(Poor Man)，要無所不知、無所不管。

•PM是跨部門的協調者，要排除任何影響新產品準時推出的所有障礙。

•PM是企業裡的先知，要為自家新產品制定規格。最新科技的動態發展、競爭對手的動

態、市場的流行趨勢都要如數家珍、了然於胸。PM也最敗家，因為要像神農氏遍嚐百草

，親自體驗各類熱門產品的魅力所在，並回饋到自己規劃的產品上。

•PM是組織裡最活躍的成員。無所不知、行動力強、思路敏捷、富決斷力、高度協調性。

•PM要培養高超的EQ。忍人所不能忍、激勵團隊成員、使命必達。

•PM不只要控管專案，也管理人。要集合組織內不同專業、不同性別、不同部門、甚至不同種族、不同語言的人，達成共同目標。

PM工作守則

•PM要為新產品制定規格，使產品在未來1-3年能符合消費者與市場的需求。

•PM要領導團隊召開腦力激盪會，提出超越現狀的產品特色，並挖掘消費者的潛在需求。

•PM要具備美學修養，能與工業設計部門探討造型定位與市場流行趨勢。

•PM要具備基本機構與模具知識，能與機構工程師檢討如何運用有限的模具投資，達到美

學、功能、品質的完美要求。

•PM要具備電子常識，能參與電子部門共同選定供應商最佳核心或引擎的整體解決方案。

•PM要具備印刷的基本知識，能針對包材、手冊、型錄、網站、參展…等規劃提出需求。

•PM要具備基本的業務訓練，能對應海內外客戶關於產品的各種需求。英文或日文的聽、

說、讀、寫為必要的基本能力。

•PM要具備基本的估價能力，掌握新產品的成本、利潤與售價的連動關係。

想加入PM的行列? 妳(你)準備好了嗎?

待續…